Estructura de Costes
La estructura de costes en el Business Model Canvas consiste en identificar los costes del negocio, desglosarlos y desarrollarlos en el lienzo del Canvas. En este bloque debe destacar los costes relacionados con las actividades más importantes, los socios más importantes y los recursos más importantes.
Es importante realizar un análisis minucioso de la estructura de costes para entender cuánto dinero se necesita para hacer funcionar la empresa. También le ayudará a evaluar la rentabilidad y la viabilidad económica de su empresa.
¿Cuál es el objetivo de la estructura de costes?
Uno de los objetivos al determinar la estructura de costes es cuantificar la inversión necesaria para sostener el modelo de negocio, lo que es esencial para determinar su viabilidad económica y evaluar su rentabilidad.
Una vez conocida la estructura de costes, la tarea de fijar el precio de la propuesta de valor debería, en principio, continuar.
Los conocimientos adquiridos son importantes para formular estrategias de gestión de costes a nivel general y detallado para minimizar los costes y optimizar así la rentabilidad de la empresa.
También es útil para evaluar la eficacia de un modelo de negocio mediante un análisis comparativo de los costes previstos y los reales, y para mejorarlo realizando los ajustes necesarios a la realidad.
Cuando hablamos de costes en el modelo Canvas, nos referimos esencialmente a los costes asociados a los elementos clave necesarios para ofrecer nuestra propuesta de valor.
Tipos de costes
Debido a la estructura del modelo Canvas, hay varios tipos de costes:
Costes fijos
Se trata de costes que no son proporcionales al producto o servicio y, por tanto, no cambian a medida que aumenta la producción. Otra definición de los costes fijos es que siempre se paga la misma cantidad independientemente de cómo funcione la empresa. Por ejemplo, el precio del alquiler de una fábrica para llevar a cabo la producción.
Costes variables
Aumenta en proporción a la cantidad de producción. Se refleja en la electricidad que utiliza la fábrica, el coste del transporte de productos y materias primas, etc.
Costes directos
Son esenciales para la producción de un producto o servicio. Incluyen la mano de obra y las materias primas.
Costes indirectos
Estos no están directamente relacionados con su propuesta de valor. Por ejemplo, los fondos que utiliza para pagar los salarios de sus empleados.
Costes de producción de bienes
Son los costes de producción de los bienes en un periodo de tiempo determinado. No todos los productos y servicios producidos se venden inmediatamente; muchos se almacenan. Esto incluye los costes de mano de obra, los costes de las materias primas y los gastos generales indirectos de fabricación.
Coste de los bienes comercializados
No se trata necesariamente de productos manufacturados, sino a menudo de productos y servicios que se almacenaban y vendían en épocas anteriores. Hay que distinguir el coste de los productos fabricados en la actualidad del coste de los productos fabricados en el pasado.
Según el sector
Los costes deben asignarse en función del sector al que pertenecen. Hay que determinar si los costes pertenecen al sector administrativo, de producción o de distribución. Cuando se aplica al modelo Canvas, los gastos deben dividirse para los socios más importantes, las actividades más importantes y los recursos más importantes.
Fases de la estructura de costes
La organización de la estructura de costes puede dividirse en cuatro fases:
- Costes esenciales: Son los costes directamente relacionados con el producto o servicio. Incluyen las materias primas y los costes de producción.
- Devengo de costes: se refiere a los costes que se añaden durante el proceso de producción. Se tienen en cuenta.
- Pagos aplazados: Costes ligados al periodo en el que se producen pero que se cancelan en el periodo siguiente.
- Pagos anticipados: Costes que ya han sido cancelados por la empresa pero que se añadirán en un periodo futuro.
- Localización, imputación y distribución de los costes producidos o incurridos (lugares de trabajo, departamentos, sedes, etc.).
- Costes asignados al elemento generador de costes, es decir, al producto fabricado.
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